商城开发员的考核指标包括什么（商城开发方案）

新版带货口碑考核指标

商品差评率。新版带货口碑的考核指标包括商品口碑、内容口碑和服务口碑。商品口碑的考核指标主要是商品好评率和商品差评率。因此，商品差评率是新版带货口碑的考核指标其中一项。

口碑分越高，获得的自然流量和曝光机会越多。当带货口碑分低于4时，可能会受到自然流量的影响。随着口碑分的提高，推荐机会也会相应增加。 口碑分较低的创作者将面临广告投放限制。带货口碑分低于0时，将禁止投放广告。而在0至6之间的口碑分，广告流量会受到不同程度的限制。

您要问的是哪项指标是新版带货口碑考核指标？商品差评率。由于短视频和直播带货越来越受到关注，考核指标偏向消费者对产品和主播的好感度、购买意向度等方面，商品差评率是带货口碑重要考核指标。此题出自抖音电商考试。

商品差评率。根据抖音平台规则与服务协议修订《带货口碑分调整说明》，并将之调整为《创作者带货口碑分实施规则》，商品体验由考核好评率指标调整为考核差评率指标，为了提升抖音电商用户购买体验，帮助用户更好地进行购买决策。

做电商你必须知道的基础电商运营知识!

1、电商商品和商铺清晰布局 产品线布局、对各单品的优化思路、对店铺整体规划及其他很多很多细节。电商运营不但是做电商商品推广，更是做电商商铺的建设管理和发展。没有合理清晰的布局是做不大做不好的。

2、设定目标 - 货品目标：明确货品结构，区分引流款、利润款、形象款和定制款，根据市场需求和竞争情况制定占比。- 销售目标：制定合理的销售目标，将目标分解为时间节点和具体销售额，同时考虑ROI。- 客户目标：构建客户关系管理，分析客户基本构成和购买金额占比，制定会员营销策略。

3、深入了解你的产品类别：初入电商行业时，最好从自己熟悉的类别开始。了解产品、消费者需求和市场趋势是成功销售的关键。如果不熟悉这些，应先进行彻底的市场调研。 精通各项运营技能：明确销售的产品定位，选择最具优势的产品进行销售。在电商竞争日益激烈的今天，需要具备发现和把握商机的眼光。

4、电商运营的基础知识包括多个方面。首先，了解电商目前主要分为两种模式：买卖模式和平台模式。买卖模式是指自己购买并销售商品的自营方式，而平台模式则是建立自己的平台，吸引品牌商或淘宝店家加入，包括B2C和C2C。买卖模式的关键在于效率。其次，选择合适的品类进行切入，通过压缩成本来获得价格优势。

5、优化产品的前提是选好款 首先要看自己的资金水平，有些类目没有资金真的玩不转，首先就是标品，尤其被垄断的标品，基本想都不要想了。其次要做有利润的产品，选利润不是看利润大小，而是毛利润。总之，选款之前要三看：看市场，看竞品，看自己。

6、电商运营基础知识 想要做好电商，首先得先了解电商运营的基础。第目前电商可以分为买卖模式和平台模式两种模式，所谓买卖模式也就是自买自卖的自营方式；平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或者淘宝店家，包括B2C和C2C。买卖模式需要的是效率。

电商岗位职责

电子商务岗位职责 篇1 工作职责： 负责网店定期更新版面、推进店铺营销活动，保持网店的正常运作对于网店营运。 能够提出对于网店营运的建议与营销活动想法，并能策划店铺及产品推广方案。 定期了解网店销售状况，做好网代店铺的销售目标管理与分析。 准确地将活动信息传递给产品、客服、设计部门。

部门职责：负责产品的出库、入库、库存盘点工作，整理好在库商品；办好出入库、盘点手续，整理好单据，做好库存；打单、配货、贴面单、发货、叠包装盒、联系快递取货；配合其他部门工作。

电商运营主要工作内容具体如下：依据分解的部门销售任务，根据平台的特性制定销售月度计划、平台运营计划及活动计划。负责平台日常运营维护，包括与平台运营的良好沟通、站外合作渠道、商品上下架管理、商品价格、库存维护、活动上下线、商品标题、推广计划及实施等。

负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等）的整体工作。 指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。 负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。

电商美工岗位职责 美工编辑岗位职责 负责公司所需的各类三维设计、平面设计、POP设计、VIP应用设计等。负责各类活动的现场布置、背景布置和道具制作。协助美术师对会场店堂内、外广告的管理。协助美术师对会场环境的规划、形象的规划、美陈布置等。

淘宝商城考核期是什么标准

个月的考核期，要求PV、UV、收藏、销量达到一定的标准，其实很少不达标的，除非是没装修、没改动。。

考核期后的次季度初（如4月初、7月初、10月初、次年1月初）（五）淘汰标准：商家在满足第2项指标的条件下，且同时满足第4项指标，则会被给予一个季度的整改期。若在次季度仍符合淘汰标准，淘宝均有权根据《淘宝B2C服务协议》第十二条第二项的规定终止《淘宝B2C服务协议》。

淘宝商城商家试运营考核和季度考核的标准是：试运营考核是从商家经营能力、产品及服务品质、消费者体验度及行业标准四个维度对商家进行考核；季度考核主要是从商家的产品及服务品质、商家运营能力两个维度对商家进行考核。淘汰机制旨在提升商城商家的整体服务质量和经营水平，促使商家在淘宝商城的平台上健康成长。

若B商家主营类目是女装，试考期的店铺销售额要求为正式考核期店铺销售额要求的50%，其他指标与正式考核期指标保持一致。考核不过怎么办？如果说在天猫平台一直诚信经营的商家考核不达标的话天猫为这类型商家提供从天猫店铺转入淘宝网企业店铺继续运营的服务。这项服务对商家是有一定要求的。

淘宝商城三个月的试运营都有些什么评定标准

淘宝商城商家试运营考核和季度考核的标准是：试运营考核是从商家经营能力、产品及服务品质、消费者体验度及行业标准四个维度对商家进行考核；季度考核主要是从商家的产品及服务品质、商家运营能力两个维度对商家进行考核。淘汰机制旨在提升商城商家的整体服务质量和经营水平，促使商家在淘宝商城的平台上健康成长。

店铺销售额达标：截至各考核节点，店铺月店均（月店均是指固定周期内累计的店铺销售额总额除以月份数）不低于该考核节点对应类目的“销售额目标”，具体各节点“销售额目标”要求可通过入驻流程中的签署协议环节或“商家中心-试运营考核看板”进行查看）。

进行综合评估。对于经营水平较低、无法为消费者提供优质购物体验、或者商品品质不符合淘宝商城定位的商家终止合作协议。在试运营期间淘宝商城会为商家提供一系列的从基础到高级的线上培训服务，以及定期的网站提醒业务，以帮助商家尽快完成开店准备，缩短开店周期，加速店铺成长，提升消费者体验。

淘宝dsr即卖家服务评级系统。卖家服务评级指标分的影响：该指标分将成为数字娱乐市场乃至淘宝非实物行业的一项重要指标分，基于该分值将对卖家在市场经营产生影响，后续我们将基于该分值出来一系列处置措施包括但不限于：清退市场、搜索权重、保证金提升、延长账期、营销活动报名、直通车等流量购买等等。